Легендарный дагестанский клуб «Динамо Махачкала» готовится к кардинальным изменениям. На заседании рабочей группы Попечительского совета под руководством главы республики Сергея Меликова были приняты ключевые решения о реформе системы управления и разработке долгосрочной стратегии развития команды до 2030 года.

Новая структура для амбициозных целей. Основным решением стало преобразование управленческой модели клуба. В ближайшее время будет создан Совет директоров, пересмотрен состав учредителей и внедрена новая организационная структура. В новые органы управления войдут ответственные за стратегическое развитие, материально-техническую базу, безопасность и, что критически важно, за привлечение внебюджетного финансирования.

«Всё, что касается бюджета и расходов клуба, должно быть прозрачно. Нужна централизованная структура управления — финансы, материальная база, работа с болельщиками и медиапространством должны быть объединены в единую вертикаль», — заявил Сергей Меликов.

Прощание с архитектором успеха. Заседание началось с благодарности главному тренеру Хасанби Биджиеву, который принял решение покинуть клуб. Именно под его руководством «Динамо» впервые в истории вышло в Российскую Премьер-Лигу и сумело закрепиться в элите по итогам дебютного сезона.

«Хасанби Эдуардович — частичка нашего клуба и навсегда ею останется. Он создал в команде нужную атмосферу. Никому с «Махачкалой» играть нелегко — это его заслуга», — подчеркнул глава республики.

Призыв к уважению и чёткий план на будущее. Сергей Меликов также резко осудил поведение части болельщиков, которые позволили себе оскорбления в адрес тренера в последнем матче, назвав это неприемлемым и противоречащим кавказским традициям уважения.

Перед клубом, который после 18 туров находится в зоне стыковых матчей (13-е место), поставлена задача использовать зимний перерыв для качественного скачка. В первую очередь будет разработана детальная Стратегия развития до 2030 года, включающая финансовую модель, этапы спортивного роста и планы по созданию современной инфраструктуры.

«У нас есть реальные возможности. Для их реализации нужно создать организационное ядро, составить план и двигаться дальше», — резюмировал Сергей Меликов.

Все подготовленные предложения будут рассмотрены на следующем заседании под его руководством.