Волонтерское движение стало одним из столпов поддержки участников специальной военной операции. Но чтобы помощь была не разовой, а постоянной и системной, требуются слаженная работа, надежные партнеры и четкое понимание нужд тех, кто находится на передовой. О том, как выстроена эта работа в Республике Дагестан, о роли благотворителей и о том, почему важно помогать не только военнослужащим, но и их семьям, мы поговорили с руководителем Дагестанского отделения Ассоциации волонтеров СВО, депутатом Горсобрания Махачкалы Русланом Шавлуховым.
– Руслан Адуевич, расскажите, в чем заключается основная деятельность Ассоциации волонтеров СВО в Дагестане? Как вы выстраиваете свою работу?
– Наша ассоциация – это, прежде всего, надежный мост между желанием людей помочь и реальными потребностями наших ребят в зоне СВО. Мы не просто собираем и отправляем гуманитарные грузы. Мы работаем по принципу «точно в срок» и «то, что действительно нужно». Это означает, что мы постоянно на связи с военнослужащими, формируем заявки на всё необходимое: от снаряжения, средств связи и медицинских аптечек до теплой одежды и продуктов долгого хранения. Наша задача – сделать так, чтобы помощь была адресной и эффективной. Параллельно мы ведем масштабную работу на земле: координируем действия более мелких волонтерских ячеек, чтобы избежать дублирования и охватить максимальное количество запросов. Важно понять, что наша ассоциация представлена и в других субъектах Северного Кавказа, где такая работа тоже поставлена «на поток».
– Насколько важна системная работа Ассоциации для привлечения крупных меценатов и спонсоров? И как это влияет на увеличение масштабов помощи?
– Это ключевой момент. Разовые акции – это хорошо, но СВО показала, что нужен постоянный, предсказуемый поток помощи. Крупный бизнес и меценаты готовы вкладывать средства, но они должны быть уверены в том, что помощь дойдет точно по назначению. Ассоциация, как крупная и структурированная организация, предоставляет им такую гарантию. Когда спонсор видит, что его средства превратились в конкретный автомобиль, партию дронов или генераторов, которые прямо сейчас работают на передовой, его доверие и готовность помогать растут. Именно такой системный подход позволяет нам масштабироваться и увеличивать долю охваченных помощью бойцов, закрывая всё более сложные и дорогостоящие запросы.
– Отдельное направление вашей работы – поддержка семей участников СВО и популяризация волонтерства. Почему это важно?
– Отвечу так – солдат силен тылом. Если он знает, что его семья под опекой, что о ней заботятся, его моральный дух крепче. Поэтому мы организуем для детей праздники, помогаем семьям решать бытовые вопросы, оказываем психологическую поддержку. Это наш долг перед теми, кто защищает нашу страну.
Что касается популяризации волонтерства – мы активно проводим социальные акции, уроки мужества в школах и вузах. Мы хотим донести до каждого, особенно до молодежи, что добровольчество – это не просто модное слово, а реальная гражданская позиция. Помощь может быть разной: кто-то может перечислить деньги, кто-то – своими руками собрать посылку, а кто-то – оказать профессиональную юридическую или медицинскую помощь семье военнослужащего. Чем больше людей мы вовлечем в это движение, тем прочнее будет наш общий тыл.
Например, мы активно работаем с некоторыми дагестанскими вузами, волонтерскими объединениями и Министерством по делам молодежи РД. Всё это позволяет нам действительно продвигать догмы и идеи волонтерства в массы.
– Наверное, вы не упускаете и просветительскую работу – например, в школах?
– Конечно. К примеру, наша ассоциация выступила с уникальным проектом создания на базе махачкалинской школы №54 музея, посвященного первому Герою России в зоне СВО Нурмагомеду Гаджимагомедову. То есть тут мы можем на выходе получить мультипликативный эффект. Во-первых, такого музея в республике ранее никогда не было – это очень важно, он станет местом притяжения для молодежи, площадкой для проведения действительно важных мероприятий. Во-вторых, он создается на базе школы, а значит мы прививаем идеи и устои патриотизма нашим будущим поколениям уже со школьной скамьи.
– Известно, что Вы лично неоднократно выезжали в зону СВО с гуманитарными грузами. Расскажите об этом опыте, особенно о доставке спецсредств.
– Да, я считаю, что руководитель должен на собственном опыте понимать, как всё устроено на месте, чувствовать потребности бойцов и видеть результат работы своей команды. Мои поездки – это не только доставка, но и лучший способ оценить эффективность нашей логистики. Что касается спецсредств… Были конкретные запросы от дагестанских военнослужащих на недостающую технику, средства разведки и связи. Это сложные и дорогостоящие задачи, но мы их отрабатывали.
Помню, как в одной из поездок мы доставляли мотоцикл, подготовленный под нужды конкретного подразделения в Луганской Народной Республике. Когда видишь, как эта техника сразу встает в строй и начинает использоваться для выполнения боевых задач, понимаешь, что все наши усилия, все переговоры со спонсорами и часы сложной организации того стоят. Это и есть наша главная цель – обеспечить бойцов тем, что напрямую влияет на их эффективность и безопасность.
– А что чаще всего требуется нашим военным, какие запросы отрабатываете?
– В основном медикаменты, средства первой необходимости, гражданские автомобили, генераторы, бензопилы, мотоциклы, дроны. Бывают точечные запросы – партия маскировочных сетей или что-то из элементов продовольствия. Мы в постоянном контакте с руководителями и командирами батальонов и всегда стараемся оперативно реагировать на запросы, поступающие от них.
